公司正在對物聯網進行大規模投資，并在整個企業范圍內實施物聯網技術，充分意識到IT必須與企業，運營以及最常被排除在外的工廠相整合。連接的設備可以優化供應鏈，能源消耗和生產。

　　互聯物聯網技術可以幫助企業降低成本并增加收入。

　　通過實施跨平臺物聯網系統降低成本的企業現在比以往任何時候都更加成功。在企業內部進行創新要快得多，成本效益高于通過向市場推出新產品來尋求收入。

　　例如，以汽車行業的全球供應商為例，該供應商最近將一些物聯網技術構建為一個生產項目。通過實施分立的警報和狀態監測設置，它能夠更好地支持其全球安裝基地。使用物聯網，必要的任何修改和其他支持流程都可以遠程完成。這減少了30%以上的工程支持成本。

　　物聯網系統正在使分析數據更有用。汽車行業的供應商現在可以對該項目進行一些AI功能的測試，現在可以對其項目進行預測性維護。在這種情況下，物聯網不僅可以降低成本，還可以幫助消除可能使客戶花費時間和金錢的故障。

　　首先在小規模實施物聯網

　　當物聯網實施失效時，很可能是因為企業要么過快地將物聯網技術集成到當前系統中，要么推動物聯網的規模不是最佳。

　　最好在一個小型自包含項目中實施IoT，然后在整個企業中進行擴展。在上述汽車工業供應商的例子中，它最初是以一種簡單，獨立的方式實施新技術的。它獲得了一個驚人的結果：直接的投資回報率幫助其在內部獲得頂級和重要的贊助，使其能夠將物聯網系統集成到更復雜的項目中。

　　找到一個獨立的項目，實施物聯網技術，然后展現價值 - 那么你將能夠變得更加雄心勃勃。

　　物聯網項目管理和實施到現有系統中

　　要使新的IoT計劃取得成功，整個企業的團隊都需要進入。這項承諾是正確的，可以改變一個企業。

　　與IT團隊合作的一個好方法是反映當前的軟件開發方法，比如Scrum，同時整合新的物聯網流程。這是嘗試再培訓和教育的好選擇。使用類似于其他軟件開發工作的框架對于將IoT項目實施到現有結構中的開發人員具有巨大的好處。立即，開發人員就可以親身參與該項目，并且每天都會與物聯網如何為終端用戶和其他企業應用程序改善生活。他們將作為一個團隊與物聯網流程合作。

　　通過在部署的初始階段進行這種學習，軟件開發人員可以了解業務問題并將其轉化為軟件?；旧希⒓促徺I并與物聯網系統合作將揭示新物聯網項目背后的商業原因 - 以及重要性。

　　我們最近與數據中心的空調供應商合作，通過物聯網連接其系統。它與大型數據中心協同工作，需要一種防止系統過度冷卻的方法，它實現了更多的電力使用，因此不具有成本效益。

　　交流系統運行在18度時運行得最好，一旦公司使用物聯網，就可以遠程管理。它還建立了一個可以識別硬件故障的系統。有時，數據中心看起來像溫度問題的東西實際上可能是服務器硬件的故障。采用物聯網系統后，IT團隊收集的數據可以預測并識別可能很快失敗的可能硬件單元。從事該項目的人員可以從時間和成本效益兩方面看到物聯網項目的好處。

　　如何在企業中實施物聯網

　　當企業嘗試過于廣泛或太快地實施物聯網時，可能會發生故障。

　　物聯網實施的成功有三個階段。第一階段是學習如何管理新的物聯網環境。無論您是連接幾臺機器還是整臺機器，都需要了解該技術的工作原理。要做到這一點，最好將分散的應用程序服務器中的數據，狀態監視和警報管理連接起來。您需要實施新技術來管理生命周期。首先管理單獨的離散項目和離散應用程序。并且一直在學習。

　　第二階段是找出潛在的失敗潛在的新環境。一旦你知道它在你的平臺上如何工作以及問題出現在哪里，你就可以將這些技術集成到現有的IT系統和ERP系統中。

　　第三階段是成本優化發生的地方。物聯網系統正在改進供應鏈流程并增加跨企業協調。此時，您可以圍繞新技術進行創新，并實施預測性維護和人工智能舉措。這是創新階段。

　　當我思考企業做錯了什么時，我發現他們經常進入第三階段 - 在實施第一階段和第二階段之前尋求物聯網項目的最具創新性的好處。他們低估了運行物聯網項目的挑戰。

　　成功的IoT實施可以削減成本，改善供應鏈并提高運營，IT和技術之間的集成度。他們也避免了上述失誤。

　　為企業打賭物聯網的未來，但從現成的技術開始。